2019年1月25日 ， 安徽奥远新材料2018年全年工作总结大会如期召开 ，公司全体员工参加了本次会议 ，会议由营销总监章俊东主持 。

总结会上 ，总经理韩仁长代表公司管理班子 ，围绕2018年整体运营状况 、回顾2018 、综合评判分析 、清醒认识 、布局2019及改变的力量与拼搏的希望六个方面 ，对公司过去一年的工作进行了全面梳理 、透彻分析与系统总结 。

在报告中 ，韩总指出2018年安徽奥远新材料在总体运营状况平稳趋好 ，自主品种盈利水平逐步释放 ，市场风险有效控制 ，各板块工作稳中有进 ，行业位次有序提高 ，品牌影响利益增强 ，取得了较好的经营业绩 。但过去的一年 ，奥远新材料也丧失了一些机会 ，增加了时间和发展成本 ，2019年将是全体同仁降本 、控费最为关键的一年 ！

韩总告诫大家 ，要紧紧围绕新年度的工作目标，必须清醒的认识到大者恒大的时代已经来临 ，改变和创新是公司的不二选择 。要大力加强建设团队 、提升业绩 、把握机会 ，大力提高创效开源能力！

布局2019 。韩总指出 ，2019年公司需要站在全国种业发展的高度 ，放眼长江中下游 ，聚集公司有限的财力、物力和人力 ，聚焦拳头品种 、聚焦目标市场 、聚焦核心客户 ，拿出亮剑精神 ，踏实推进每一项具体工作 。

韩总的为时两个小时讲话 ，使参会全员上下备受鼓舞 ，纷纷表示要在今后的工作中认清形势 、明确方向、找准问题 、坚定信心 、自我加压 ，以饱满的热情迎接挑战 、顽强拼搏 ，为公司全面实现业绩的爆发式增长打好攻坚战 。