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2022新年伊始 ,为强化企业担当 ,积极践行企业使命 ,深入推进各项目标任务的完成 ,公司全体上下展开了为期三天的新春培训活动 。
全员培训 ,在开训动员会上 ,公司总经理韩仁长带领全体员工 ,认真学习了安徽省委书记郑栅洁同志在2月7日召开的安徽全省改进工作作风会议上的讲话精神 。他强调 ,作风建设不限于政府部门 ,企业的经营同样需要 ,公司以往的工作或多或少也存在“不作为 、不担当 、不进取 ,不务实 、不守信 、不知止”的突出问题 。他要求 ,恰逢国家振兴种业的历史性机遇 ,希望每一位员工严格做到“对标对表 、求真抓实 、知敬畏守底线” ,要以“高度的责任感和使命感”来引领开展公司各项工作 ,为国家粮油安全贡献一份企业力量 。
目标修正 ,为集智解决公司年度各业务版块目标的有效完成 ,公司专门组织目标监督审核小组 ,针对科研 、生产 、销售等年度目标完成方案进行审核 、补充和完善 。韩总到会指出 ,各版块要严格落实公司年度工作目标及重点任务 ,抓住机遇 ,迎接挑战 。要创新发展模式 ,确保各项工作有思路 、有措施 、有落地 ,助力安徽奥远新材料各项事业发展实现新的飞跃 。
聚智借力 ,为减少公司少走弯路 ,提前预知问题和困难 ,找好对策和出路 。公司还邀请到业内知名专家学者 、法律顾问以及主管部门领导为公司培训指导 。
任务签订 ,2月14日 ,公司总经理韩仁长作“拉高标杆 拓局迎变 勇毅前行”的新春动员讲话 ,对公司2022年度核心工作做出全面部署 。韩总要求,要围绕年度既定目标 ,压实责任 ,高效率完成各阶段工作任务 。要精准把握产品市场 、提升核心优势 ,推动管理 、人才 、科研体系建设 。要勇于担责 、迎难而上 、敢于突破 ,保持扎实的工作作风 ,务必高质量推进公司各项工作迈向新高度 。会上 ,韩总还代表公司与一线业务部门负责人签订了2022年度目标责任书 。
风劲帆满海天远 ,雄狮阔步新征程 。2022年已经实现良好开局 ,相信公司在韩总的正确引领下 ,全体徽豪人将以崭新的精神风貌 、良好的工作作风 、踏实的工作要求 、突破的创业勇气 ,推进徽豪事业实现跨越式发展 !